Das Hardenberg Projekt

Neue Leitbilder für mehr Führungsfähigkeit
und Wirkungsorientierung
in der öffentlichen Verwaltung

×

Wer war Karl August von Hardenberg?

hardenberg graphic dialog

Karl August von Hardenberg (* 31.5.1750 - † 26.11.1822) war ein Staats- und Verwaltungsreformer, der den preußischen Staat entscheidend reformierte und einen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Aufschwung einleitete.

Zu seinen Errungenschaften zählt die Überwindung ständischer Strukturen, eine moderne Ressortordnung sowie eine effiziente Verwaltung in Ministerien,

hardenberg graphic dialog
Hochschulen und Militär. Hinzu kommen die Einführung der Gewerbefreiheit, Vollendung der Bauernbefreiung und die so genannte Judenemanzipation.

Hardenberg ist ein Musterbeispiel eines langfristig denkenden Staatsmannes, der über seine eigene Zeit hinaus plante, an einem systemischen und adaptiven Wandel interessiert war und dessen humanitäre und demokratische Ideale in die Zukunft wiesen.

Hardenberg verkörperte bereits 1810 die Prinzipien des lebenslangen Lernens und der fortlaufenden Transformation. Sein Beispiel zeigt, was sich durch neue Denkansätze und entschlossenes Handeln binnen weniger Jahre erreichen lässt. Seine zentralen Eigenschaften sind bis heute wegweisend für die Verwaltungstransformation:

  • ein langfristig angelegtes strategisches Handeln, das weit über seine eigene Zeit hinauswies.
  • ein dialogbasierter, adaptiver und transformationsorientierter Führungsstil, mit dessen Einsatz sich auch komplexe Systeme modernisieren lassen.
  • ein humanistisch geprägtes Verhandlungsgeschick, das sich an den Akteuren und dem Interessenausgleich bei der Entscheidungsfindung ausgerichtet ist.
    • Wir leben in einer Zeit von großen Herausforderungen: Energiekrise, Inflation, Krieg in Europa – all das konfrontiert den Staat und die Gesellschaft im Zeitalter von Digitalisierung und Globalisierung mit der Frage, wie diese zu bewältigen sind. Eine auf allen Ebenen leistungsstarke öffentliche Verwaltung ist für die Bewältigung dieser Herausforderungen unerlässlich, doch Reformstau und überkommene Strukturen stehen dem allzu oft entgegen.

    Im Rahmen des Hardenberg Projektes möchten wir einen Beitrag dazu leisten, Führungsfähigkeit und Wirkungsorientierung in der öffentlichen Verwaltung zu erhöhen und somit das Vertrauen der Gesellschaft in die demokratischen Institutionen zu stärken. Dabei folgen wir dem Vorbild des namengebenden preußischen Staatskanzlers und Reformarchitekten Karl August von Hardenberg.
    ?
    Sein 200. Todestag im Jahr 2022 bot Anlass zur Erinnerung an einen langfristig orientierten Vordenker des systemischen und adaptiven Wandels im Staatswesen. .

    Im Zentrum der Aktivitäten des Hardenberg Projekts steht der Aufbau eines Netzwerks von neuen Führungsvorbildern in der öffentlichen Verwaltung. Deshalb suchen wir derzeit nach Führungskräften aller Geschlechter, die als „moderne Hardenbergs“ gelten können und das Potenzial haben, die systemische Transformation der öffentlichen Verwaltung in Deutschland voranzutreiben.

    Das Hardenberg Projekt ist eine gemeinwohlorientierte Initiative der internationalen Strategieberatung Oliver Wyman und ihrer Partner.
    Video thumbnail conversation
    Hardenberg Dialog
    54:16
    ×
    Was sind die größten Herausforderungen bei Verwaltungsreformen? Wo finden sich Positivbeispiele für gute Führung und was braucht es, damit motivierte Macherinnen und Macher die Verwaltungstransformation vorantreiben können?

    Diese Fragen diskutierten Bundesministerin a.D. Brigitte Zypries und Dr. Kai Bender, Deutschlandchef von Oliver Wyman, beim ersten Hardenberg Dialog: „Zukunftsfähigkeit von Staat und Verwaltung – Wie schaffen wir die Umsetzung dringender Reformen?“.
    Moderiert wurde der Hardenberg Dialog von Eva Schulz, Journalistin und Podcast-Host von „Deutschland 3000“.

    Das Gespräch (60 min.) können Sie hier ansehen.

    Auftakt- und Ideen-Workshop

    Mit einem initialen Ideen- und Gedankenaustausch haben wir im November 2022 das Hardenberg Projekt offiziell gestartet. In einem ausgesuchten Kreis von Vordenkerinnen, Vordenkern, Expertinnen und Experten des öffentlichen Sektors diskutierten wir das Konzept und die Kriterien zur Auswahl „moderner Hardenbergs“. Dabei ging es um die Entwicklung eines grundlegenden Kompetenzmodells für Führungskräfte, die weitere Ausgestaltung des Netzwerks sowie weitere geplante Aktivitäten des Hardenberg Projekts. Das nächste Treffen soll im Frühjahr 2024 stattfinden.

    Sie haben Interesse sich mit Fragen oder Anregungen zu beteiligen? Dann freuen wir uns über Ihre Nachricht!

    workshop_1 workshop_2 workshop_3 workshop_4 workshop_5 workshop_6